本日は２０２２年６月１６日木曜日 都内の天気は曇りで徐々に回復傾向で予想最高気温は２７度。昨日の梅雨寒１９度から一転して夏日です。昨晩洗濯した衣類の乾きが期待されます。本日はテレビ東京のモーニングサテライトをチラ見しながらの執筆となります。注目されていたFRBの金利が０．７５％アップとなりイベント通過で米株はプラスとなっているようです。
本日はある有名企業の会社説明会に参加して学んだことをまとめたいと思います。
帝国ホテルで行われた会社説明会には多数の参加者があり、シニアの方だけでなく若い投資家などの顔もちらほらと。足元悪い中にもかかわらず広いフロアは８割がた埋まっており、この会社への関心の高さが窺えました。
会社説明はCEOの他 会社の幹部が５，６人参加しておりました。１３時から開始しおよそ２時間 ７１歳のCEOと会社幹部と入れ替わり立ち代わりするのかとてっきり思っていたのですが、なんとCEOが２時間ぶっ通しでスライド１８０枚を説明するものでした。これだけでも驚きの会社ですね(笑)
決算発表は既に５月に済ませているので、決算からのダイジェストで利益やROEの同業他社比の高さが再確認されその経営手腕が数字となって表されておりました。
特にインパクトのあったのが、給与体系の大幅見直しでこの今日給与の上がらない時代にいきなり基本給を約１７％上げるというもの。これは新卒の給与従来250,000円に対しこの春から292,000円に上げたというのです。CEO曰く「 数％ちまちま上げてもしょうがない！」とのこと。。なんとも豪傑な それも会社成長に伴った素晴らしい決断ですね。日本のすべての社長に聞いてほしい言葉です。新卒給与だけでなく給与テーブルすべてを見直したとのことで若手採用のポージングでないことも確認できます。
この会社は昨年大手の銀行を買収したのですが、買った会社は創立以来“ 改悪の歴史 ”であったそうで、だんだん悪い方向に行っていた会社を改革することでさっそく数字で結果を出し始めているようでした。（口座数の大幅アップ）
その他、印象に残った言葉を以下に列挙します。
・ゼロ金利は終わる（黒田総裁で終わり）～ノーマライズさせていきましょう。
・変わってからやってはTOO LATE～先を見据えて。
・経営思想と哲学がずれたらだめ～これがずれたらなんぼ金をいれてもダメ。
・吸収会社へ役職者へむけてCEO自ら会社説明実施。
・顧客属性を徹底的に精査する～商機拡大のために。
・出資会社の大幅利益アップ～日本国債、地方債から北米債券への転換実施。
・お金は水の流れと逆～低い金利から高い金利へ、低い成長率GDPの国から高い国へ
・金融業の基本はアービトラージ～リスクを低くしながら利ざやを稼ぐ際に利用する手法
・ネオ証券化～手数料無料化。2017年よりiDeco手数料無料化
・オープンアライアンス⇔楽天経済圏
2時間充実の時でした。そのあとの質問は年金生活者などが好きなことを言っている感じで。。そんなこともよく聞いて受け流さないCEOの器量が確認されました。この会社の今後にも目が離せそうにありません。
Participation in company information session – Zero interest rate will end?
Today is Thursday, June 16, 2022 Weather in Tokyo is cloudy and gradually improving with an expected high temperature of 27 degrees Celsius. It is a summer day, a complete change from yesterday’s rainy cold of 19 degrees. We expect the clothes we washed last night to dry. I am writing today while glancing at TV Tokyo’s Morning Satellite. The Fed’s interest rate, which had been the focus of attention, was raised by 0.75%, and the event has passed, which seems to have been a positive for U.S. stocks.
Today, I would like to summarize what I learned from attending a company information session of a well-known company.
The company information session was held at the Imperial Hotel and was well attended, not only by senior citizens but also by young investors and others. Despite the bad weather, 80% of the large floor was filled, indicating the high level of interest in this company.
The presentation started at 1:00 p.m. and lasted about two hours. I was expecting the CEO, who is 71 years old, and the company executives to take turns, but to my surprise, the CEO explained 180 slides for the entire 2 hours. This alone is a surprise to me.
Since the financial results were already announced in May, the digest from the financial results reaffirmed the high level of profit and ROE compared to other companies in the same industry, and showed the management skills of the company in figures.
What was particularly impactful was a drastic revision of the salary structure, which suddenly raised the base salary by about 17% at a time when salaries are not rising. According to the CEO, “It doesn’t matter if we raise a few percent at a time! The CEO said, “It’s no use raising a few percent at a time! What a bold and courageous decision, and a wonderful decision in line with the company’s growth. I wish all Japanese CEOs would listen to these words. The fact that the company reviewed not only the salary of new graduates but also the entire salary table confirms that this is not a posing as a recruitment tool for young employees.
This company acquired a major bank last year, and this company has had a “history of deterioration” since its establishment. (Significant increase in the number of accounts)
Other memorable words from the meeting are listed below.
Zero interest rates will end (with Governor Kuroda) – Let’s normalize it.
∙ Doing it after the change is TOO LATE – Look ahead.
If the management philosophy and philosophy are not aligned – If they are not aligned, it doesn’t matter how much money is put into it.
CEOs should give company presentations to the executives of the absorbed companies.
Thoroughly scrutinize customer demographics – To expand business opportunities.
Substantial increase in profits of the invested company – Conversion from Japanese government bonds and municipal bonds to North American bonds.
Money flows against the flow of water – from low interest rates to high interest rates, from low growth GDP countries to high GDP countries.
Arbitrage is the basis of the financial business
Neo securitization ⇔ no fees. iDECO fee free from 2017
Open Alliance ⇔ Rakuten Economy
It was a full 2 hours. The questions after that were like pensioners etc. saying whatever they wanted. It confirmed the caliber of the CEO who listens well to such things and does not pass them off. I am going to keep an eye on the future of this company.
*** Translated with www.DeepL.com/Translator (free version) ***
